Każdy projekt poprzedzony jest dokładną analizą potrzeb naszych klientów. Każda usługa jest inna, każdy projekt jest inny, firmy na różnych etapach rozwóju mają bardzo zróżnicowane potrzeby. Przedstawienie i wycena pierwszej oferty współpracy następuję po dokładnej analizie i doprecyzowaniu Państwa potrzeb i oczekiwań . Przygotowaliśmy dla Państwa kilka modeli wynagradzana za zrealizowane usługi:

Opłata zryczałtowana
To forma rozliczeń jest najlepszym rozwiązaniem przy projektach długoterminowych (powyżej 3 miesięcy), takich jak stała obsługa konsultingowa, stała obsługa prawna, bądź też przy usłudze typu „Interim Management” (wypożyczalnia Menagera)

Wycena indywidualna projektu / usługi
To forma rozliczeń jest najlepszym rozwiązaniem przy projektach krótkoterminowych takich jak np. Audyt danego obszaru biznesowego , opracowanie strategii rozwoju, realizacji pakietu szkoleń, lub specyficznej usługi prawnej takiego jak przygotowanie bądź analiza umowy , kontraktu bądź przeprowadzenie audytu prawidłowości prowadzenia spółek handlowych od strony prawnej

Stawka za godzinę
To forma rozliczeń oparta za konkretną stawkę za godzinę usługi konsultingowej. Przydatna przy zrealizowani małych zleceń typu „Quick Consulting” lub wynagrodzenia w przypadku usług wychodzących poza zakres określony przy opłacie zryczałtowanej.

Wynagrodzenie prowizyjne
To forma rozliczeń jest preferowana przy realizacji projektów gdzie z góry możemy określić wynik finansowy realizowanego projektu (np. Pozyskanie kontraktu marki własnej , Dystrybucja i Sprzedaż produktów w nowym segmencie na nowym rynku)

Model wynagrodzenia jest uzgadniany z Państwem każdorazowo na etapie przyjęcia usługi do realizacji, po ustaleniu którego podpisana zostaje standardowa umowa o współpracy określająca zakres i zasady wynagradzania za powierzone zadania. Możliwe jest łączenie ww modeli na życzenie Państwa. Zawsze staramy się zawsze dobrać najbardziej efektywny kosztowo model współpracy które daje Państwu poczuje i pewność dobrze skalkulowanej inwestycji.